Apprenez les principes de la gestion de projet et la structure dont chaque projet a besoin.

Presque tous les dirigeants devront gérer des projets sous une forme ou une autre, qu'il s'agisse de grands projets d'infrastructure, de nouveaux systèmes informatiques ou de la mise en œuvre de nouveaux processus de travail. Cette formation aidera les participants à apprendre les principes de la gestion de projet et la structure dont chaque projet a besoin. Ce cours explique comment transformer une "bonne idée" en un projet qui peut être planifié, géré et exécuté. Le cours enseigne les processus et les composants essentiels de la gestion de projet et passe en revue les concepts de livrables, périmètre, de planification et d'estimation des ressources, l'échéancier, d'analyse des parties prenantes, d'évaluation des risques et de planification de la communication, entre autres. Les participants apprendront également comment lancer et clôturer des projets et l'importance de l'intégration et de la documentation des projets.

Principaux résultats de l'apprentissage

• Examiner la définition du projet et les critères de réussite
• Identifier les défis courants liés aux projets
• S'entraîner à penser comme un gestionnaire de projet
• Lier votre projet à une analyse de rentabilité solide
• Évaluer la nature d'un projet et son environnement
• Gérer les équipes de projet et les parties prenantes
• Élaborer un plan de projet

Approbation du cours et partenariats

Ce cours donne droit à des unités de développement professionnel (PDU) telles que définies par le Project Management Institute (PMI).

Chaque cours a un facteur de qualification spécifique pour les PDU. Voir le tableau ci-dessous pour une répartition spécifique des PDU pour ce cours du Gardiner Centre.

Pour en savoir plus sur les PDU et la manière d'appliquer ces crédits à votre titre actif, veuillez consulter le site www.pmi.org.

Heures de contact de formation: 14